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记录开心麻花的十年之最

发布时间:2019-03-12 06:59:48 阅读: 来源:垃圾焚烧炉厂家

记录开心麻花的十年之最

从2003年推出第一部爆笑贺岁舞台剧《想吃麻花现给你拧》,到2013年出版第一本记录“麻花”成长故事的新书《麻花来啦》,不知不觉间,这个给观众带来欢乐的喜剧创作团队,已经走过了十年。

十年间,从每年年底推出一部贺岁舞台剧,到全年无间断演出400余场;从靠明星拉动票房,到培养出自己的喜剧明星;从不被主流认可到成为央视春晚的生力军;从话剧到音乐剧再向影视剧拓展……“开心麻花”十年间逐渐“拧”成一股令人不可小觑的力量。确实,十年前开心麻花建立品牌之时,就确定了在当初被视为“另类”的“大众化”商业路线。多年来,这种将观众作为衣食父母,深植于“开心麻花”的每一位同仁的脑海中,体现在每一部作品当中。这些真诚坚持的点点滴滴,都记录在新书《麻花来啦》中。  最惨一场演出只卖出七张门票  时光回溯2003年,当时,创作了商业喜剧《翠花,上酸菜》的田有良导演找到遇凯、张晨,想把遇凯出版的小说《钻石王老五的艰难爱情》改编成电视剧,本应是踌躇满志的筹备过程,却遭遇了“非典”,电视剧拍摄计划搁置,三人将目光投向话剧市场。那时候的话剧市场,清一色的严肃作品。三人一拍即合:做喜剧。第一部爆笑贺岁喜剧《想吃麻花现给你拧》就这样诞生了。  这部作品是“开心麻花”打响的第一枪,但每个故事的开始都十分不易。这部和当时话剧市场格格不入的喜百变萝莉神秘召唤剧,在千人大剧场演出,还一演就是40多场,在当时绝对是个异类。遇凯回忆道:“演40多场,确实是因为商业经验不足,不了解市场。”  不了解市场,就会经历市场所给予的残酷教训。《想吃麻花现给你拧》在中戏逸夫剧场的40多场第一轮演出没多少观众买账。最冷清的一场,只卖出了7张门票。那是一个雪天,剧院经理劝遇凯、张晨退了这一场,也好省了这一天的场租。开心麻花连创始人带演员、工作人员在内的七个人,站在剧院门口,给前来看戏的观众道歉、退票,并且赔给观众来回的路费。  这40多场演出,只卖出了几千元钱的票。为了填满剧场里空着的座位,遇凯、张晨想尽各种办法动员观众来免费看戏,甚至用大巴车去接一批一批的观众。值得欣慰的是,演出的效果很好,观众反映这样的话剧十分新鲜好看。  有一场演出,他们租了中戏逸夫剧场最大的贵宾室,能装50人,演出前和观众说了散场后可以去贵宾室参加演员见面会。结果演出结束后,700人的剧场,有500人没走,只能在台上摆了一排椅子,导演演员和观众交流。一位观众说:“没想到,你们的话剧能这样演,挺新鲜,挺幽默,如果话剧都是这样,我愿意一直看。”  就这样,《想吃麻花现给你拧》加演。第二轮演出选在了海淀剧院,终于火了。遇凯回忆在海淀剧院的演出时说:“在海淀剧院的演出基本上把之前的损失打平了,当时票卖得(情况)我们根本就想不到。当时先开了六场,何炅、谢娜、汤加丽三个人的档期很难凑上,我们七拼八凑把这三个人的档期又凑了三场,一共九场,上座率基本上是100%。”  这轮演出结束后,张晨和遇凯一合计,觉得话剧可以长期做下去,成为这个公司的主业。从第二部戏《情流感》开始,便有了品牌的概念,“麻花”这个诞生之初的名字被沿用了下来。但由于工商局注册不让用食品作为文化公司品牌名称,所以“麻花”前又加了“开心”二字,“开心麻花”就这样诞生了。  最早一个广告植入没收到现金  从第一部《想吃麻花现给你拧》开始,“开心麻花”就不断接到商业客户包场的要求。2003年冬天,一个公关公司对遇凯表示有客户要订包场演出,“价钱随便开”。遇凯琢磨着报了一个价,客户根本没有还价。开演时,遇凯到剧场才发现,公关公司对整个剧场都进行了重新布置,所有立柱上都包上了客户广告的形象,所有椅套、印刷品都重新制作。遇凯说:“这个公关公司很有眼光,他们听说有这么奇怪的一个戏,专门从上海飞过来先看了一场,然后就拍板决定将我们的戏提供给客户。当时也有很多文化消费领域的意见领袖包场,他们的口碑可能比一些广告更有用。”  这是“开心麻花”的第一个商业客户,也是“开心麻花”意识到文化产品与商业合作的契机的开始。  2007年底,观众们正在海淀剧院里观看“开心麻花”贺岁剧《谁都不许笑》的婚礼一幕时,演员何子君忽然走下台,将某品牌的一款巧克力撒给观众。观众又惊又喜,大笑着起哄……这是“开心麻花”最早的一个商业植入,当时并没有因为这个广告植入获得现金收益,而是以易货的方式换了很多箱巧克力。演员来排练就会拆一箱吃,吃到后来巧克力放在排练厅都无人问津了。  同样是《谁都不许笑》,某汽车品牌的营销团队给了“开心麻花”10000元用于节目单制作,作为回报,当时的节目单便做成了这款车的形状,这是“开心麻花”收到的第一笔植入广告带来的现金回报。  从第一个包场到收到第一笔票款以外的收入,这个过程持续了四年。当时很多品牌并不认为话剧是个可以商业化的艺术形式,但2008年、2009年的金融风暴是一个转变的契机。很多商业品牌发现消费者在金融危机中不仅没有减少娱乐消费支出,反而提高了支出,这也印证了经济学中知名的“口红效应”。尤其是“开心麻花”这个平台可以直接和消费者面对面接触,这是传统媒体广告没有的优势。  随着“开心麻花”影响到越来越多的人,可口可乐开始在“开心麻花”演出现场做新产品派发活动,全北京的麦当劳在早餐时段做和“开心麻花”剧目相关的抽奖,中国电信携《白日梦》全国巡演,MINI、携程、联想、Kappa都陆续和“开心麻花”建立了合作关系……《乌龙山伯爵》演出时,剧中警官甚至将一辆用MINICooper改装的警车开上舞台时,给观众带去了极强的感官刺激。  这个精彩的植入获得多方的认可后,“开心麻花”又与宝马展开了一系列合作,其中有的活动甚至在宝马内部作为经典案例用于新员工培训,被视为商业案例和被同学凌辱的丝袜妈妈小说最新文化的完美结合。  最大成就是接连登上央视春晚  2008年,“开心麻花”CEO张晨决定让“开心麻花”做“音乐剧”。当时,“开心麻花”的贺岁剧《甜咸配》票卖得正火,张晨却和他的员工坐在会议室里闷头讨论是否要做“爆笑”系列之外的舞台剧门类。  “纵观当时市场上各种话剧,无不冠以‘爆笑’、‘贺岁’头衔,甚至有些公司直接将‘麻花’用过的人挖走,而且照搬‘麻花’的形式,再以‘麻花’的噱头宣传。”张晨说,虽然这些舞台剧大都不温不火,最后悄无声息地消失,但“开心麻花”已经看到“爆笑”、“贺岁”话剧市场正在被众多淘金者包围。“我们阻止不了别人进入,只能逼迫自己创新。‘开心麻花’的音乐剧之路由此开始。”  在质疑声中,张晨坚持推出了“开心麻花”的第一部音乐剧《白日梦》。《白日梦》口碑不错,但票房差强人意。“开心麻花”的员工甚至失去了信心,建议在宣传时把《白日梦》前面的“音乐剧”三个字去掉。但经历了时间的考验,《白日梦》开始获得商业合作上的收入,票房好转。“开心麻花”也在2010年底推出了又一部音乐剧《爷们儿》。张晨也圆了他的一个夙愿,担任了《爷们儿》的导演。2012年底,全新改编的《爷们儿》将“开心麻花”的喜剧基因、音乐剧的表现方式、京剧的片段和唱腔、传统文化的精髓结合在一起,票房大获成功。2013年,“开心麻花”《爷们儿》将尝试音乐剧驻演。  2009年,遇凯、张晨邀请遇凯北大中文系时的同学、已在中新社从事管理工作的刘洪涛担任公司总经理。为让北京以外的更多观众都能认识“开心麻花”, 2012年,在乐视网上线“开心麻花”网络剧《开心麻花剧场》。  更有一个让“开心麻花”名满天下的重要平台,那就是中央电视台春节联欢晚会。  2011年,根据“开心麻花”《乌龙山伯爵》开幕戏改编而成的小品《落叶归根》,参加中央电视台小品大赛获奖,“开心麻花”因此走入央视的视线,受邀参加龙年央视春晚。2012年,“开心麻花”参与央视龙年春晚,创作并演出了小品《今天的幸福》,同时还参演了小品张慧敏无圣光《天网恢恢》和《面试》,受到全国电视观众的喜爱。  2013年,“开心麻花”为央视蛇年春晚创作演出了两个小品《今天的幸福2》和《大城小事》;在央视元宵节晚会演出了短剧《闹元宵》,通过电视平台向全国观众表演了原汁原味的“麻花舞台剧”。  在2013年“开心麻花”的年会上,刘洪涛表示:“2013年,‘开心麻花’一定会做一部喜剧电影。这将和贺岁大戏一样,成为‘开心麻花2013年最重要的工作。”