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女装服装企业遇到二胎政策该如何抓机遇

发布时间:2021-01-12 18:35:14 阅读: 来源:垃圾焚烧炉厂家

自“单独二孩”政策提出实施后,虽然没有全面放开,但已经对服装行业起到翻天覆地的变化。据了解,今年以来,部分经营男装、休闲装等服装企业都面临着不同程度的“关店潮”、净利下降的情况,进入到深度调整期。为了寻找利润增长点,部分企业将目光瞄准了童装。

据报道,近日在杭州召开的第五届中国十大童装沙龙上,中国服装协会常务副会长陈大鹏指出,“信息技术和网络技术的快速发展,改变了我们的生活方式、生产方式、交换方式;同时,大量国际品牌开始进入中国,并实现渠道下沉,行业发展将面临新挑战。但是,行业增速下滑这并不是说市场萎缩了,未来童装市场空间还很大,关键是我们怎么做?我们要在新常态背景下,考虑未来5年行业、市场往哪个方向走?影响未来行业发展的重要因素有哪些?未来行业发展的路径、路线图是什么?”

对此,北京派克兰帝有限责任公司集团总裁罗杰凡表示,“随着人们物质生活水平的提高以及家长对儿童消费观念的变化,许多家庭儿童消费的投入呈上升趋势,为童装市场带来了发展空间。‘单独二孩’政策的实施将为童装市场带来新契机。”

而这在森马集团旗下童装品牌巴拉巴拉得到了充分体现。浙江森马服饰股份有限公司常务副总裁徐波表示,“儿童产业在森马集团占的比重比较大,每年都有20%以上的增长率,预计在未来3~5年里还会以两位数增长。”

然而,随着越来越多服装企业瞄准童装业务,又出现了“同质化”、高库存、现金流吃紧的情况,最后只能用“价格战”、“促销战”、“库存战”等方式进行疯狂促销,利润整体下滑。

泉州盛克鞋服有限公司总经理苏聪宝表示,“当大家都看好这个行业,这行业就不一定好做了,现在有很多国内外关联行业涉及童装,无疑使童装行业的竞争更加激烈。”

所以,徐波指出,作为企业家不能只看不断增长的数据,而要看真正每个家庭的购买,不同层次空间的生意机会。要去看每个商铺的销售,一个城市一个城市看,一个门店一个门店的看。

福建宝德服饰有限公司总裁助理宋涛也表示,“作为企业家不能只考虑市场有多大?而不考虑我是谁?要思考自己品牌和产品的定位聚焦;不能只考虑自己要什么样的用户,不考虑我能提供什么样的价值?品牌打动消费者的核心价值是什么?”

对于童装行业的未来,广州市力果服饰有限公司董事长林维建认为,前景肯定是很好的,但“二孩政策”释放出来市场空间需要3~5年,要看每家品牌能不能熬过这几年。

“2013年,力果的平均折扣是6.7折,今年刚到‘五一’就卖到5折,商场要拿走25%的扣点,每卖100万元就要亏20万元,而且现在的商场消费和以往相比少了1/3。”林维建说。

红黄蓝集团有限公司董事长叶显东也认为,当下的中国童装业机遇与挑战并存。现在消费者需求正从大众品牌到个性转变,细分化的小众品牌不断崛起,产业链逐步实现大联合,代理制也面临进一步改革。

“以前品牌每年做到20%的增长率很容易,现在慢下来了。”叶显东说,现在企业要考虑的是如何辩证地对待生存与发展?他表示,现在中国童装业品牌格局正在形成,垄断的全国性童装品牌、强势的区域品牌、代理商品牌以及零售商品牌即将出现。品牌将从地域、档次、风格类型等多层面形成梯队模式。

上海荣臣博士蛙(集团)有限公司副总裁奕昊对未来行业的判断是,前景依然非常广阔,但品牌之间的竞争将更加激烈,最终走向集中。

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